Geschichte 1997 - Unternehmensgründung in der Rechtsform einer KG 2000 - Fortführung als Einzelunternehmen Daten 13 Mitarbeiter im Innendienst der Hausverwaltung 2 Mitarbeiter im Außendienst der Hausverwaltung 15 Mitarbeiter im Bereich handwerklicher Leistungen
Inhaber BBA - Bachelor of Business Administration (BSWV Schwerin) LL.B - Bachelor of Laws (University of London) DEKRA - Zertifizierter Sachverständiger für Schimmelpilzbewertung

Als Dienstleister für die Bewirtschaftung von Immobilien stellen wir unseren Kunden gleichzeitig die Spezialisierung auf unser Kerngeschäft Hausverwaltung sowie ein breites Spektrum an Dienstleistungen rund um die Immobilie zur Verfügung.

Verantwortungsbereiche

Jeder unserer Mitarbeiter ist in seinem Spezialgebiet selbst mit seinem Können und seinem Urteilsvermögen dafür verantwortlich, dass seine Teilleistung umfassend erbracht ist und sich in die Gesamtheit lückenlos einfügt.

Jeder Mitarbeiter muss den Überblick über das Gesamtspektrum der Hausverwaltung haben und seinen Leistungs- und Arbeitsbereich im Detail und in der erforderlichen Tiefe kennen. Die Komplexität in den einzelnen Fachbereichen, die in den vergangenen Jahren entstanden ist, erfordert diese Spezialisierung unserer Mitarbeiter auf wenige Themengebiete.
Deshalb gibt es bei uns keinen Ansprechpartner für das ganze Haus, sondern für die einzelnen Fachbereiche.

Kritik und Weiterentwicklung

Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Dienstleistern bedeutet für uns eine enge Abstimmung in Grundsatzfragen, aber auch in der täglichen Arbeit.
Wir wünschen uns sofortige, offene und klare Kritik an unserer Arbeit.

Steigende Ansprüche an unsere Tätigkeit

Der Umfang an Leistungen, die von uns erwartet werden, steigt ständig an.
Das liegt an der größer werdenden Geschwindigkeit aller Abläufe in unserer Gesellschaft, das schwierige wirtschaftliche Umfeld unserer Zeit hinsichtlich von verfügbaren Kapazitäten und speziell unserer Region.

In der Bewirtschaftung von Immobilien hat es in den letzten Jahren eine Reihe von Veränderung und Erweiterungen der rechtlicher Rahmenbedingungen gegeben, die die Ansprüche, die an uns gestellt werden, erhöht haben.
Beispiele sind die Einführung des Energiepasses, die Installationspflicht von Rauchmeldern, die Pflicht zur Ermittlung und Ausweisung haushaltsnaher Dienstleistungen, die Bestimmigungen der Energieeinsparungsverordnung und die Anforderungen an den Datenschutz.

Die Abwicklung rechtlicher Vorgänge erfordert eine immer größere Perfektion, da die übrigen Beteiligten ebenfalls ihre Position stärken und die Durchdringung der Materie vertiefen, indem Informationen heute in kürzester Zeit bei größtem Umfang für jeden verfügbar sind und genutzt werden.

Wir wollen diesem wachsenden Anspruch gerecht werden, ohne die Preise für unsere Dienstleistungen zu erhöhen. Dies erreichen wir, indem wir die Möglichkeiten der Technik und der Kommunikation nutzen und die Veränderungen in unserer Gesellschaft mitgestalten und für uns verwenden. Gleichzeitig bauen wir den Umfang unseres Dienstleistungsspektrums aus, um alle Leistungen in einem passenden Gesamtrahmen "wie aus einem Guss" anbieten zu können.

Zusammenarbeit mit Dienstleistern

Unsere Dienstleister, z.B. der verschiedenen handwerklichen Gewerke, sind durch jahrelange Zusammenarbeit mit uns vertraut. Umgekehrt können wir unseren Kunden die Gewissheit geben, dass Arbeiten zu akzeptablen Konditionen und einem hohen Qualitätsniveau ausgeführt werden.
Gleichzeitig sind wir offen für neue Kooperationen und arbeiten insbesondere bei der Übernahme neuer Objekte in unseren Verwaltungsbestand auch mit den dort bewährten Dienstleistern zusammen.